Svar på fråga 1997/98:855 om personalrekrytering inom vården

Mona Berglund Nilsson har frågat mig vilka åtgärder jag avser vidta för att säkra det framtida rekryteringsbehovet inom vården.

Fram till år 2010 kommer det att finnas ett ökat behov av personal inom äldreomsorgen, liksom inom sjukvården. Det rör sig framför allt om sjuksköterskor, men det ökade utbildningsbehovet kan mycket väl även omfatta andra grupper, t.ex. arbetsterapeuter, sjukgymnaster och läkare. Under 1998 har antalet nyanmälda platser till arbetsförmedlingen inom vård- och omsorgssektorn ökat markant och redan nu finns tecken på svårigheter att rekrytera bl.a. sjuksköterskor och undersköterskor.

Regeringen har för avsikt att tillsätta en kommission med företrädare för berörda fackliga organisationer, arbetsgivarna och regeringen. Kommissionens uppgift blir att kartlägga utbildnings- och rekryteringsbehoven samt föreslå åtgärder för att underlätta rekryteringen till vård- och omsorgssektorn. Det handlar främst om att skapa förutsättningar för dessa arbeten att bli mer attraktiva i framtiden.

I propositionen (prop. 1997/98:113) Nationell handlingsplan för äldrepolitiken har regeringen aviserat sin avsikt att inom ramen för äldreprojektet tillsätta en arbetsgrupp med representanter för berörda departement, Svenska kommunförbundet, Landstingsförbundet och arbetsmarknadens parter för att göra en översyn av utbildnings- och kompetensbehoven som grund för åtgärder på kort och lång sikt. Även frågor om den framtida personalförsörjningen bör ingå i översynen. En viktig fråga i sammanhanget är hur arbetet inom äldreomsorgen skall göras attraktivt för yngre människor, inte minst män. Det är också viktigt att kartlägga orsakerna bakom det vikande intresset för utbildningen inom vårdområdet.

Av väsentlig betydelse för den framtida personalförsörjningen är insatser för att skapa en stimulerande och utvecklande arbetsmiljö. Det kan gälla målmedvetna satsningar som tar till vara olika förmågor hos personalen, tillgången till handledning samt möjligheter till kompetensutveckling.

När det gäller kompetensutveckling och rekrytering har kommuner och landsting ett huvudansvar. Jag vill därför slutligen understryka behovet av att dessa lokalt utvecklar strategier för bl.a. rekrytering och kompetensutveckling. Regeringen avser att ge Socialstyrelsen i uppdrag att följa i vilken utsträckning sådana strategier utvecklas.