Marie Engström har frågat mig vilka åtgärder regeringen tänker vidta för att komma till rätta med bristen på personal inom vården.
Inom vård och omsorg kommer det tydliga signaler om svårigheter att rekrytera personal. Under 1998 har antalet nyanmälda platser till arbetsförmedlingen inom vård- och omsorg ökat markant och redan nu finns det tecken på rekryteringssvårigheter av bl.a. sjuksköterskor och undersköterskor.
Regeringen har därför gett AMS i uppdrag att i samråd med Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet kartlägga rekryteringsbehov och i vilken omfattning det råder brist på arbetskraft inom vård och omsorg inför sommaren 1998.
AMS skall vidare efter samråd med Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet redogöra för vilka åtgärder som är vidtagna och planeras för att motverka brister inom vård och omsorg inför sommaren år 1998. Även möjligheten att utnyttja kompetent personal som deltar i kunskapslyftet skall prövas. Uppdraget skall redovisas för regeringen senast den 8 maj 1998.
I propositionen (prop. 1997/98:113) Nationell handlingsplan för äldrepolitiken har regeringen aviserat sin avsikt att inom ramen för äldreprojektet tillsätta en arbetsgrupp med representanter för berörda departement, Svenska Kommunförbundet, Landstingsförbundet och arbetsmarknadens parter för att göra en översyn av utbildnings- och kompetensbehoven som grund för åtgärder på kort och lång sikt. Även frågor om den framtida personalförsörjningen bör ingå i översynen.
En viktig fråga är hur arbetet inom äldreomsorgen skall göras attraktivt för yngre människor, inte minst män. Orsakerna bakom det vikande intresset för utbildningen inom vårdområdet bör kartläggas. Utbildningarna på alla nivåer inom vård och omsorg behöver följas upp och utvärderas. Förslag bör ges till hur dessa kan utformas för att snabbt kunna förändras för att möta nya och förändrade behov.
Av betydelse för den framtida personalförsörjningen är också insatser för att skapa en stimulerande och utvecklande arbetsmiljö. Det kan gälla målmedvetna satsningar som tar till vara olika förmågor hos personalen, tillgången till handledning samt möjligheter till kompetensutveckling.
När det gäller kompetensutveckling och rekrytering har kommuner och landsting ett huvudansvar. Jag vill därför slutligen understryka behovet av att dessa lokalt utvecklar strategier för bl.a. rekrytering och kompetensutveckling. Regeringen avser att ge Socialstyrelsen i uppdrag att följa i vilken utsträckning sådana strategier utvecklas.